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收购范围：
老酒系列：老茅台，老五粮液，各种老洋酒，各种老的国产十七大名酒。
白酒系列：贵州茅台（80年、50年、30年、15年及普通茅台和各类特供和专供茅台），五粮液（50年、30年、15年、10年及普通五粮液），水井坊，国窖1573等白酒。
红酒系列：拉菲，拉图，白马，木桐，马格 等红 酒。
洋酒系列：人头马，轩尼诗李察，长相思，白兰地，龙舌兰，皇家礼，路易十三......
礼品系列：冬虫夏草，燕窝，鹿茸，人参，海参等。
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当茅台工作组奔赴各地严查商超价格消息陆续传来时，贵州某专卖店老板严某意识到这次茅台“治价”不再是嘴上说说。为了响应李保芳“经销商也要讲政治”的观点，他主动调低了零售价。理性看待茅台的股价金石撕去重阳的日历，赤水河再次清澈、明静。去过茅台的人都知道，这是一年最好的时光。不过，贵州茅台A股的投资者们却难以平..[详情]北京正一堂副总经理邵总也认同这个观点，他分析说，“其实，阶段性减量对于普五影响并不大，在面临茅台、洋河、泸州老窖这些来势汹汹的竞争对手，五粮液必须要有一个好的价格作为支撑，才能站稳自己的高端品牌地位；如果价格上不去，会有高端消费人群偏移的危险；在普五完成年度任务的当下，五粮液利用春节这个黄金档减量提价是非常有必要的。”
年份酒标准不出，尴尬的瓶贮年份酒仍具先进性李振江，和君咨询合伙人，传统企业互联网转型升级实战专家。“小趋势战略”&“双社区营销模式”&“超级产品打造”三位一体系统升级的实践者。同时，贵州茅台、五粮液、泸州老窖的营收和净利润均保持两位数增长。但是有趣的是，营收越多的企业其营收增长率也越高。此外，五粮液和洋河股份的营收之和超过贵州茅台，但是净利润之和依旧少于贵州茅台。从运营模式、费用投入到库存、业务考核等几个关键点都体现出泸州老窖在厂商合作模式上的优化和升级。它是从消费端到工厂的供应链营销模式。它既不是传统意义的电商营销模式，也不等同于实体营销模式。因为相对于电商它没有线上店，相对于实体它具有网上订单和信息交互功能。C2F以最短供应链满足工厂、终端、消费者的价格需求，以吧台点单引领酒水消费向餐饮终端的本质回归，以功能强大的服务平台作为厂商与消费者的纽带，以创新服务而非渠道加价方式作为盈利模式。因此，C2F是基本符合发展趋势的互联网+酒的最佳模式。关于模式“基本符合”互联网+酒发展趋势的含义，是指C2F模式下可以基本解决90%的线下即时性消费需求，剩余10%的计划性消费需求可由其它模式线上解决。依据之一，电商最发达的美国线上销售份额只占市场的8%；依据之二，中国酒类电商发展十年，线上销售份额只占市场的1.3%，而且看不到快速增长的趋势。依据之三，行业生态环境的多样性决定了C2F模式不可能100%通吃市场，因此10%的计划性消费需要其它电商模式满足。依据之四，C2F还在探索中，未来C端如何拓展到烟酒店、社区店？如何与其它模式合作实现资源整合及共享？还需要进一步探讨并完善。今年上半年，古井贡酒涨幅较小，从今年1月3日的45.12到7月24日的49.06，只涨了8.7%。不仅如此，从月K线来看，古井贡酒的股价仅有两个月实现了上涨，这是四川、安徽上市酒企今年上半年股市表现中的唯一案例。但即便如此，从产品结构、品牌力和渠道力来讲，古井贡酒在安徽省内拥有非常强的竞争优势。
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